Prowadź do celu.
Nie rysuj drogi.

Praktyczny podział odpowiedzialności pomiędzy jednym ludzkim kierunkiem a realizacją prowadzoną przez AI.

01

Określ, dlaczego produkt musi istnieć.

Punktem wyjścia nie jest specyfikacja, lecz stabilny cel: problem, ludzie, którym ma służyć, zamierzony efekt i cechy, których nie wolno zgubić po drodze.

Pagayo: jedna prosta platforma SaaS dla commerce, rezerwacji i subskrypcji, dostępna dla przedsiębiorców wszędzie.

02

Stwórz konstytucję decyzji.

Zasady nie są szczegółowymi instrukcjami. Są trwałymi testami każdej decyzji projektowej. Chronią tożsamość produktu i pozwalają AI rozumować szeroko.

Pagayo: Order First, One Business Truth, One Stack i Make It Stupid Simple kierują decyzjami w całej platformie.

03

Przekaż AI odpowiedzialność za „jak”.

AI ma zaprojektować spójne rozwiązanie: strukturę produktu, architekturę, UX, dane, implementację, walidację i zabezpieczenia operacyjne. Praca ma formę kompletnych rezultatów, a nie oderwanych zadań kodowych.

Pagayo: AI zaprojektowało koncepcje takie jak Order First i przełożyło je na dokładne pakiety implementacyjne dla repozytoriów.

04

Pozostań na poziomie całości.

Człowiek kwestionuje złożoność, wykrywa utratę celu i utrzymuje system w zgodzie z rzeczywistością rynku. Kierowanie jest ciągłe, lecz nie odbiera AI implementacji.

Pagayo: ludzkie korekty wielokrotnie przywracały prostotę, jeden platformowy model i perspektywę przedsiębiorcy.

05

Akceptuj rezultaty, nie aktywność.

Rezultaty AI są weryfikowane wobec pierwotnego celu, zasad i rzeczywistości repozytorium. Integrację mechaniczną można delegować, ale interpretacja produktu nie może po cichu przejść na wykonawcę.

Pagayo: Cursor integruje kompletne pakiety, uruchamia kontrole i raportuje dowody; decyzje produktowe i architektoniczne pozostają przy wiodącym AI pod ludzkim kierunkiem.