领导目的地。
不要画出道路。

一个人负责方向,AI 负责交付的实际分工。

01

定义产品为何必须存在。

起点不是规格,而是稳定目标:问题、服务对象、预期影响,以及过程中不能失去的品质。

Pagayo:一个简单的 SaaS 平台,同时支持电商、预订和订阅。

02

为决策建立宪法。

原则不是详细指令,而是每个设计决策的长期检验标准,使产品身份稳定,同时让 AI 广泛推理。

Pagayo:Order First、One Business Truth、One Stack 与 Make It Stupid Simple 贯穿整个平台。

03

让 AI 拥有“如何做”。

AI 负责设计完整解决方案,包括产品结构、架构、体验、数据、实现、验证与运营保护。

Pagayo:AI 设计了 Order First 等概念,并将其转化为精确的实现包。

04

保持全局视角。

人质疑复杂度、识别目标偏移,并确保系统符合市场现实,但不把实现责任拿回来。

Pagayo:人的纠偏不断把工作拉回简单、统一平台与创业者视角。

05

接受结果,而不是活动。

AI 的产出必须对照原始目标、原则和仓库现实验证。机械集成可以委托,产品解释不能被悄悄转移。

Pagayo:Cursor 集成完整包、运行检查并报告证据;产品与架构决定仍由主导 AI 在人的方向下负责。