第一個證據

Flaey 是在構建 Pagayo 时被發現的。

不是虚構案例，也不是事後套在演示項目上的方法。哲學來自真實發生的工作。

稳定的人類目標

一個平台。三種商業模式。SaaS 的簡單性。

人的方向定義了目的地：一個同时承载電商、預訂和訂閱的 SaaS 平台，而不是三個割裂產品。

目標保持稳定，架構、概念、體驗、仓庫和實現路徑並未被預先規定。

人的方向要求一個一致的平台。AI 推導出 Order First，讓交易、預訂、訂閱和渠道汇聚到同一商業事實。

對簡單性的追求成為架構纪律：業務事實只存在于一個規范模型中，渠道、界面和供應商不能創造相互競爭的現實。

Make It Stupid Simple 與 One Stack 影响決策但不規定答案，使 AI 能廣泛探索，同时持续拒绝無必要的複雜與碎片化。

產品模型、體驗結構、多租戶邊界、能力與實現策略，來自 AI 主導的推理，而不是人類先寫好的技術藍圖。

AI 不止給建議，而是交付最終文件、测试、配置、驗證契約與集成說明。

Cursor 應用實現包、解決机械集成问題、运行驗證並提交，但不發明缺失的產品行為。

Pagayo 證明了什么

一個有經驗的人可以持续专注于目標、方向和邊界，同时由 AI 負責大型一致軟件系統的設計與實現。

Flaey 並不声称人類不再必要；它識別的是人類判斷產生最大杠杆的位置。