领導目的地。
不要画出道路。

一個人負責方向,AI 負責交付的實际分工。

01

定義產品為何必须存在。

起点不是規格,而是稳定目標:问題、服務對象、預期影响,以及過程中不能失去的品質。

Pagayo:一個簡單的 SaaS 平台,同时支持電商、預訂和訂閱。

02

為決策建立宪法。

原則不是详细指令,而是每個設計決策的长期檢驗標準,使產品身份稳定,同时讓 AI 廣泛推理。

Pagayo:Order First、One Business Truth、One Stack 與 Make It Stupid Simple 贯穿整個平台。

03

讓 AI 擁有“如何做”。

AI 負責設計完整解決方案,包括產品結構、架構、體驗、數據、實現、驗證與运营保護。

Pagayo:AI 設計了 Order First 等概念,並将其轉化為精確的實現包。

04

保持全局視角。

人質疑複雜度、識別目標偏移,並確保系統符合市场現實,但不把實現責任拿回來。

Pagayo:人的纠偏不斷把工作拉回簡單、統一平台與創業者視角。

05

接受結果,而不是活動。

AI 的產出必须對照原始目標、原則和仓庫現實驗證。机械集成可以委托,產品解释不能被悄悄轉移。

Pagayo:Cursor 集成完整包、运行檢查並報告證據;產品與架構決定仍由主導 AI 在人的方向下負責。