給方向，不規定解法

在目標層纠正偏移，而不是從 AI 手中拿回解決方案。

委托“如何做”並不意味着消失。

人的方向仍然活跃，但处于不同高度：系統是否服務用戶、複雜度是否合理、產品是否仍是一個整體、原始目標是否仍然可见。

發現偏移时，應回到目標、方向或邊界，而不是默認亲自解決技術问題。

Pagayo 就這样被引導：恢複目的地與原則，然後允许 AI 重新設計道路。